Mantenerse al tanto de las tendencias de contratación actuales es una de las mejores maneras de elaborar una estrategia de contratación exitosa. Esto es particularmente relevante en este momento, ya que las economías de Estados Unidos y del mundo tienden hacia un futuro incierto.
El panorama de la contratación cambia constantemente. Al mismo tiempo, una serie de factores externos están afectando la economía de los Estados Unidos y la capacidad de las empresas para reclutar. Como resultado, hay más presión sobre los empleadores y las agencias de personal para estar en la cima de su juego cuando se trata de buscar los mejores talentos.
Una gran parte de esto es comprender las tendencias clave que están dando forma al mercado; y adaptar sus prácticas de contratación en consecuencia. En este artículo, lo llevaremos a través de cómo se ven algunas de estas tendencias, ofreciendo una visión clara sobre cómo maximizarlas para lograr los mejores resultados.
1. Cambio en los patrones de trabajo
Atrás quedaron los días del tradicional 9-5; especialmente ahora cuando más personas trabajan desde casa que nunca antes debido a las medidas de distanciamiento social. Al mismo tiempo, según la American Staffing Association, 16 millones de empleados temporales y contractuales son contratados a lo largo del año; así que claramente, los trabajadores temporales constituyen una gran parte de la fuerza laboral de los Estados Unidos.
Hay una serie de razones por las que el personal temporal se está volviendo más popular. En su mayor parte, las personas quieren más flexibilidad y trabajar a tiempo parcial o sobre una base contractual les da la libertad de equilibrar su vida personal y profesional de manera efectiva.
Junto a esto, según un estudio de TrueBlue y Emsi, la razón principal por la que las personas asumen el trabajo de concierto es para obtener ingresos adicionales; seguido por el deseo de poner su pie en la puerta con una empresa.
Además, los hallazgos de Staffing Industry Analysts muestran que aproximadamente 53 millones de personas asumieron trabajos temporales en los Estados Unidos en 2018, con el 34% de todos los trabajadores estadounidenses realizando trabajos temporales / contingentes el año pasado.
Claramente, la economía gig representa un cambio en el empleo en todo el mundo. Los profesionales están optando por trabajar sobre una base contractual por necesidad y elección. Particularmente porque hay poca seguridad laboral en la economía actual.
Pero, ¿qué significa para sus esfuerzos de contratación? Bueno, si le resulta difícil contratar empleados a tiempo completo, puede valer la pena buscar trabajadores de conciertos. Todo depende de cuáles sean las necesidades de su empresa.
2. Reclutamiento basado en datos
Otra tendencia que los profesionales de contratación deben tener en cuenta es el reclutamiento basado en datos. Con más presión para contratar a las personas adecuadas, tanto de costo como de manera efectiva, muchas organizaciones han recurrido a los datos para ayudarlos a tomar decisiones de contratación más inteligentes; y evitar prejuicios inconscientes.
Es particularmente útil si está trabajando hacia métricas clave. Por ejemplo, es posible que desee medir su velocidad de contratación para ver qué tan eficiente es su proceso de contratación; Alternativamente, puede mirar su presupuesto de contratación para asegurarse de que no está gastando de más en sus campañas de contratación.
Cualquiera que sea la métrica que rastree, deberá comenzar a recopilar y analizar datos para hacerlo de manera efectiva. Los sistemas de seguimiento de solicitantes (ATS) hacen que esto sea fácil de hacer, pero hay otras herramientas que puede usar, como Google Analytics.
El tipo de datos que puede capturar incluye: cuánto tiempo tardan las personas en completar sus formularios de solicitud, cuántos clics en sus anuncios de trabajo se convierten en solicitudes, cuánto tiempo tardan en esperarse sus ofertas, cuánto ROI obtiene en sus herramientas de reclutamiento, etc.
Una vez que haya recopilado estos datos, puede usarlos para tomar decisiones informadas. Por ejemplo, si las personas tardan demasiado en completar las solicitudes (o las abandonan por completo), tal vez deba reducir el formulario o reconsiderar las preguntas que está haciendo.
En última instancia, querrá utilizar los datos para tomar decisiones informadas, ahorrar tiempo y dinero y, por supuesto, asegurarse de que está haciendo contrataciones de calidad.
3. Experiencia del candidato
Los candidatos han tenido el poder en el mercado laboral de los Estados Unidos desde hace algún tiempo, y teniendo en cuenta los datos económicos más recientes sobre el mercado laboral, la experiencia del candidato sigue siendo más importante que nunca.
Después de todo, es más probable que las personas acepten sus ofertas si tienen una ruta positiva para contratar; y la reputación importa en el mercado actual. Por esa razón, esta es una tendencia clave de contratación que debe tener en cuenta.
Esto es especialmente cierto ya que hay más vías para que los candidatos expresen sus puntos de vista en línea que nunca. Ya sean redes sociales o sitios de revisión de empleados; Las personas no tienen miedo de compartir experiencias negativas con otros posibles candidatos, lo que podría retrasarlos de postularse a sus trabajos, asistir a entrevistas o aceptar sus ofertas de trabajo.
Entonces, ¿qué hace que una experiencia de candidato sea positiva? Bueno, todo comienza con tu anuncio de trabajo. Debe escribir esto con el candidato en mente; ¿Qué quieren saber? ¿Qué los haría querer postularse? Use un lenguaje atractivo y divida la copia con viñetas para que sea fácil de leer. Si tu anuncio está mal escrito o no tiene sentido, caerás en el primer obstáculo.
Luego debe pensar en el proceso de solicitud y los próximos pasos. Si tienen que saltar a través de una serie de aros solo para mostrar su interés en el papel, probablemente lo abandonarán por completo. Del mismo modo, si hay demasiadas rondas de entrevistas, pueden perder interés e ir con otro empleador que esté dispuesto a ofrecerles el trabajo más rápido.
En última instancia, la comunicación es clave. Véalo como un ejercicio de construcción de relaciones. Para que los candidatos se interesen en el rol y la marca, debe trabajar. Reconozca las solicitudes, manténgalas actualizadas durante todo el proceso de contratación y no espere demasiado para ofrecer el trabajo. Esto acelerará su proceso de contratación y mejorará su experiencia; Es un ganar-ganar.
4. Aprendizaje automático y automatización
No podríamos hablar de tendencias de contratación sin mencionar el aprendizaje automático y los autómatas. Ambos se han recuperado en muchas industrias en los últimos años, ayudando a hacerse cargo de algunas de las tareas más serviles y mejorando la experiencia general del usuario.
En la industria del personal, el aprendizaje automático puede no ser algo que implemente usted mismo. De hecho, es algo en lo que los proveedores de la industria están invirtiendo para mejorar los resultados para los usuarios. En Resume-Library, hemos utilizado el aprendizaje automático para mejorar la relevancia de las coincidencias de trabajo para los candidatos, lo que en última instancia genera más solicitudes para las vacantes de nuestros clientes.
Para hacer esto, calificamos manualmente la relevancia de cientos de miles de ofertas de trabajo contra términos de búsqueda específicos, antes de alimentar esta información en una “máquina”. La máquina puede aplicar esta lógica a todos los trabajos en nuestro sitio, asegurando que los candidatos reciban los resultados más relevantes.
Otra forma popular en que las empresas utilizan el aprendizaje automático y la automatización en sus prácticas de contratación es a través de la selección de currículums. Hay muchas áreas del proceso de contratación que requieren tiempo y esfuerzo; siendo la detección una de ellas. Los ATS como SmartRecruiters son excelentes para esto y pueden ayudarlo a tomar decisiones de contratación efectivas y basadas en datos.
Hay muchas otras áreas que pueden automatizarse o que pueden beneficiarse del aprendizaje automático. Por ejemplo, las herramientas de evaluación pueden ayudarlo a comprender qué tan bien encajará alguien en su empresa y equipo, y si tiene la capacidad de hacer el trabajo.
Junto con esto, hay herramientas que pueden ayudar con los esfuerzos de participación de los candidatos. Los chatbots, por ejemplo, son útiles para responder cualquier pregunta que los solicitantes puedan tener y / o mantenerlos actualizados sobre el progreso de su solicitud. Las herramientas de programación de entrevistas también pueden ayudar y ahorrar muchas idas y venidas entre empleadores y candidatos.
Vale la pena considerar qué áreas de su proceso necesitan racionalización y cómo puede hacerlo; podría requerir que invierta en algunas tecnologías nuevas.
Manténgase al tanto de estas tendencias
Desafortunadamente, hay una serie de factores externos que afectan la capacidad de las empresas para contratar en este momento. Pero es por eso que es más importante que nunca mantenerse al tanto de las últimas tendencias y asegurarse de que su proceso de contratación sea adecuado para su propósito.
Tómese este tiempo para ver su eficiencia; ¿hay áreas que lo están ralentizando? ¿Estás gastando demasiado o muy poco dinero? ¿Qué dice el candidato sobre su marca en línea y cómo puede mejorarla? Estas son todas las preguntas que deberías hacerte.
Junto a esto, vale la pena hablar con sus proveedores para ver si se mantienen al tanto de estas tendencias y cómo pueden ayudarlo a alcanzar sus objetivos. En Resume-Library, trabajamos en asociación con SmartRecruiters para permitir a sus usuarios publicar trabajos en nuestro sitio directamente desde su plataforma; y lanzaremos una integración de búsqueda de currículum muy pronto.
Ambos ayudan a agilizar el proceso y lo hacen mucho más fácil para los candidatos y los profesionales de contratación.
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